Lagermanagement

Supply Chain zur optimalen Lagernutzung

Von Grund auf neu. Oder optimiert.

Sie möchten während des laufenden Tagesgeschäftes ein neues Lager bauen und in Betrieb nehmen?

Sie planen ein Projekt im Bereich Lager-Management oder sind bereits mittendrin?

Sie haben ein bestehendes Lager und sind mit der Performance oder der Qualität nicht zufrieden?

Sie möchten ein Lagerverwaltungssystem?

Sie erhalten perfekt auf Sie zugeschnittene Optimierungsvorschläge, die zu Ihnen und Ihrer Lagerhaltung passen.

Ich hole das Beste aus Ihrem Lager heraus – erfahren Sie, wie Sie mit geeigneten Massnahmen noch effizienter und erfolgreicher wirtschaften können.

Effiziente Lagerhaltung

Strukturen. Auslastungen. Nutzen

Bei MFW Solutions erhalten Sie, basierend auf langjähriger Erfahrung, eine Vielzahl von Lösungen rund um alle Problemstellungen der Lagerhaltung. Bereichsunabhängig und universell einsetzbar.

Projektierung

Erstellen von Projektplänen und Kosten- und Nutzenrechnungen für Sie als Entscheidungsgrundlage.

UMSETZUNG

Unterstützung im geplanten oder sich in der Umsetzung befindenden Projekt.

Im LAUFENDEN BETRIEB

Bessere Strukturen. Optimierte Auslastung. Reduktion von Fehlerquellen. Neuausrichtungen, Expansionspläne. Und das Tagesgeschäft darf nicht davon beeinflusst werden.

Einsparungsmöglichkeiten erkennen und umsetzen. Rasch sichtbare Erfolge erzielen.

Mit dem Einsatz eines Interim Managers in Ihrem Lager legen Sie den Fokus auf Strukturierung und Optimierung und lassen die Weichen für eine geregelte, optimierte Lagerhaltung stellen. Dieser neutralen Fachperson werden alle Arten von Umwegen, Verstrickungen und Fehlorganisationen auffallen. Sie erhalten einen Plan an die Hand, den Sie selber oder mit meiner Unterstützung implementieren können. Die Erfolge sind rasch sichtbar und messbar.

Erfolgreiche Lagerhaltung

Fehlerquellen erkennen und ausschalten

Dank strukturierter und zielgerichteter Vorgehensweise, erkenne ich Fehlerquellen z.B. bei der Kommissionierung und reduziere diese massgeblich. Optimierte und sichere Abläufe werden definiert und eingeführt. Ihre Mitarbeitenden erhalten ein strukturiertes Arbeitsumfeld, in welchem sie optimal eingebettet werden.

Sie erhalten eigens auf Sie abgestimmte, konkrete Verbesserungsvorschläge, welche auf Ihren Wunsch hin direkt implementiert werden können.

Machen Sie sich ein Bild

Beispiel Autostore Lagersystem

Während des laufenden Tagesgeschäft erstellt – sehen Sie anhand dieses Beispiels einer Integration eines Autostore-Lagerystems, wie effiziente Planung und professionelle Abwicklung Hand in Hand einhergehen können.

Lager und angrenzende Prozesse

Zusammenarbeit mit den Schnittstellen optimieren

Ein weit verbreiteter Irrtum besteht darin, dass angenommen wird, die Höhe der Lagerbestände oder den Lagerumschlag an sich nicht beeinflussen zu können. Dies sei direkt abhängig und in der Hand der Produktion, des Verkaufs, des Einkaufs oder des Transports.

Mit den richtigen Methoden und Kennzahlen hat man viele gute Möglichkeiten, den angrenzenden Prozessen aufzuzeigen, wie sie zur Kostensenkung und Optimierung des Gesamtergebnisses erfolgreich beitragen können.

Sie erhalten hier das nötige Knowhow, um mit den Schnittstellen professionell und effizient die richtigen Massnahmen für eine optimale Lagerbewirtschaftung treffen zu können.

Diese Massnahmen sind leicht verständlich und geniessen breite Akzeptanz. Der Erfolg wird damit rasch sichtbar: Einsparungen an Zeit, Geld und Manpower sind direkte Resultate.

Vertrauen Sie auf meine Kernkompetenz.

Mit mir holen Sie das Maximum aus Ihrem Lager heraus..